| budget
prévisionnel : les frais de personnel |
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Les frais de personnel méritent qu'on leur
accorde une attention toute particulière dans la mesure où
ils représentent généralement entre la moitié et les deux
tiers du budget prévisionnel. C'est pourquoi, la paie prévisionnelle
fait l'objet de calculs précis et sophistiqués.
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Chaque
salarié est rattaché à une catégorie (employé, cadre,...) afin de
prendre les spécificités de chacune dans le calcul des charges sociales.
La
notion de type horaire sert à budgéter les éventuelles heures supplémentaires
ou heures majorées en fonction des aménagements d'horaire en vigueur
dans l'entreprise (travail en équipe notamment).
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Pour élaborer votre budget prévisionnel,
vous pourrez également apporter les précisions suivantes :
montant
de l'augmentation individuelle que vous comptez accorder au salarié
ainsi que le mois à laquelle elle interviendra ;
montant
des avantages en nature dont bénéficie le salarié ;
montant
des éventuelles primes (soumises ou non cotisation);
(la part
patronale du ticket restaurant dans la case jour par exemple) ;
date d'entrée
et/ou de sortie de l'entreprise.
| budget
prévisionnel : les amortissements techniques |
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Ce
formulaire donne à CostGuard les éléments
nécessaires au calcul des amortissements techniques. A
ne pas confondre avec l'amortissement fiscal dont le mode de calcul
est sans rapport avec l'obsolescence réelle du matériel.
L'amortissement technique que vous imputez dans vos coûts de revient
doit vous permettre à terme de renouveler votre matériel
par autofinancement.
Le logiciel de budget prévisionnel propose deux méthodes
de calcul de l'amortissement technique en fonction de la raison
qui va vous conduire à remplacer le matériel :
Une
méthode adaptée aux machines à dominante mécanique
.
Elles
s'usent plus vite qu'elles ne se déprécient techniquement.
Cette méthode offre également l'avantage de tenir compte de la fréquence
d'utilisation de votre matériel.
Une méthode
adaptée aux machines à
dominante électronique.
Qu'elles soient utilisées ou
non, elles seront à remplacer parce que technologiquement
dépassées.
| budget
prévisionnel : les charges d'exploitation |
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Les charges peuvent être fixes ou variables
selon qu'elles sont liées ou non à votre volume d'activité.
Toutes les charges fixes sont à retenir, à estimer et
à incorporer dans votre budget prévisionnel.
Vous indiquerez le montant
des dépenses sur l'exercice écoulé afin de disposer
d'une référence pour vos prévisions.
Si la balance dont vous disposez ne concerne pas l'exercice entier, CostGuard vous propose de calculer une projection sur une année
entière.
Pour
faciliter vos estimations,
vous disposez de deux méthodes :
Vous saisissez
un montant et CostGuard vous calcule la variation par rapport à
l'année précédente en valeur absolue et en pourcentage
afin que vous puissiez juger de la pertinence de votre prévision.
Vous raisonnez
en terme de variation et CostGuard vous calcule le montant à
budgéter.
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